Zkratka ESG (Environmental, Social, Governance) se v posledních letech stala horkým tématem nejen ve světě financí, ale i v oblasti řízení lidských zdrojů. Pro HR manažery a personalisty to znamená nové výzvy, ale i příležitosti. Pojďme se podívat, co ESG obnáší a jak se na něj můžete připravit.
Co je ESG a proč je důležité?
ESG je rámec pro hodnocení udržitelnosti a odpovědnosti firem ve třech klíčových oblastech:
ESG není jen o plnění legislativních požadavků. Je to příležitost pro firmy ukázat, že jim záleží na svých zaměstnancích, komunitě a životním prostředí. Pro HR to znamená možnost aktivně se podílet na utváření udržitelné budoucnosti firmy.
Pro HR je klíčová zejména oblast „S“ – sociální aspekty, které zahrnují pracovní podmínky, diverzitu, lidská práva a vztahy s komunitou.
Proč by se HR mělo o ESG zajímat?
- Legislativní požadavky: Od roku 2025 budou muset velké firmy (250 a více zaměstnanců nebo obrat nad 50 milionů eur) v EU povinně reportovat ESG data. To se dotkne i menších firem v dodavatelských řetězcích.
- Atraktivita pro zaměstnance: Zejména mladší generace se o ESG zajímá při výběru zaměstnavatele.
- Firemní kultura: ESG pomáhá budovat pozitivní a udržitelnou firemní kulturu.
- Konkurenční výhoda: Firmy s vysokým ESG skóre jsou atraktivnější pro investory i zákazníky.
Co to znamená pro HR v praxi?
Když se na ESG podíváme z pohledu HR, zjistíme, že mnoho věcí už vlastně děláme – pečujeme o zaměstnance, podporujeme diverzitu, dbáme na etiku. ESG nám dává rámec, jak tyto aktivity systematicky měřit a prezentovat. Je to šance ukázat hodnotu HR pro celou firmu.
Jak se připravit na ESG reporting?
- Vzdělávejte se: Pochopte základní principy ESG a jejich dopady na vaši firmu.
- Analyzujte současný stav: Zjistěte, jaká data už máte k dispozici a co ještě potřebujete sbírat.
- Nastavte procesy: Vytvořte systém pro pravidelný sběr a analýzu ESG dat.
- Spolupracujte s ostatními odděleními: ESG vyžaduje mezioborový přístup.
- Komunikujte: Informujte zaměstnance o významu ESG a jejich roli v něm.
Shrnutí
ESG není jen další byrokracie, ale příležitost pro HR přispět k udržitelnému rozvoji firmy. Přestože implementace může být náročná, dlouhodobé přínosy pro firmu i společnost za to stojí. Začněte s přípravou už dnes – budoucnost patří odpovědným a udržitelným firmám!
Využijte náš HR systém pro efektivní sběr a správu dat potřebných pro ESG reporting. S Alvenem budete mít všechny důležité informace o zaměstnancích na jednom místě, což vám usnadní přípravu ESG reportů.
Nejčastější dotazy k ESG
Týká se ESG reporting i menších firem?
Ačkoliv povinný ESG reporting se v první fázi týká především velkých firem s více než 250 zaměstnanci nebo obratem nad 50 milionů eur, menší firmy by neměly tuto oblast ignorovat. Mnoho velkých společností bude vyžadovat ESG data i od svých dodavatelů, což ovlivní i menší podniky v dodavatelském řetězci. Navíc, dobrovolné reportování ESG dat může být konkurenční výhodou i pro menší firmy, zejména při získávání talentů nebo při jednání s investory.
Jak začít s implementací ESG v rámci HR, pokud jsme dosud tuto oblast neřešili?
Začněte postupně. Nejprve se zaměřte na sběr základních dat, která už pravděpodobně máte – např. informace o diverzitě zaměstnanců, mzdové rovnosti, vzdělávání a rozvoji. Následně identifikujte oblasti, kde data chybí, a nastavte procesy pro jejich sběr. Důležité je také vzdělávat management i zaměstnance o významu ESG. Využijte nástroje jako je Alveno, které vám pomohou s efektivním sběrem a správou HR dat potřebných pro ESG reporting.
Jaké jsou nejčastější chyby při implementaci ESG v oblasti HR?
Mezi nejčastější chyby patří:
- Zaměření pouze na sběr dat bez skutečné změny firemní kultury a procesů.
- Nedostatečná komunikace s zaměstnanci o významu ESG a jejich roli v něm.
- Izolovaný přístup HR bez spolupráce s ostatními odděleními.
- Přehlížení příležitostí pro inovace a zlepšení, které ESG může přinést.
- Nedostatečné propojení ESG cílů s celkovou strategií firmy.
Abyste se těmto chybám vyhnuli, je důležité přistupovat k ESG strategicky, zapojit všechny úrovně organizace a využívat data k skutečnému zlepšování pracovního prostředí a firemních procesů.
Autor
Tomáš Foltas
Marketingový specialista
