Firemní ambasadoring v praxi: Krok za krokem k úspěšnému náboru

hanka-webinar-cerven

Před nedávnem jsme se věnovali základům firemního ambasadoringu a tomu, proč jsou ambasadoři budoucností náboru. V reakci na váš zájem jsme uspořádali webinář s Hanou Slačálkovou, expertkou na HR marketing a budování značky zaměstnavatele. Dnes vám přinášíme praktické poznatky z tohoto webináře — konkrétní návody, jak ambasadoring rozjet ve vaší firmě a přitom se vyhnout nejčastějším chybám.

Kdo je ideální firemní ambasador a jak ho poznat?

Možná si říkáte, že nejlepším ambasadorem bude ředitel firmy nebo majitel. Omyl. Nejlepší firemní ambasadoři jsou lidé, kteří mají chuť, energii a drive — bez ohledu na pozici. Jsou to spokojení zaměstnanci, kteří firmě „fandí“ a nebojí se říct: „Tady to dává smysl.“

Kdo může být váš ambasador?

  • Technik, který rád učí nové kolegy – pokud ho baví předávat zkušenosti a know-how
  • Asistentka, která organizuje firemní akce – má přehled o dění a ráda vytváří příjemnou atmosféru
  • Zkušený kolega, za kterým si ostatní chodí pro rady – důvěryhodný, ochotný pomoct
  • Mladý nováček nadšený z firmy – má nezatížený pohled a umí dobře komunikovat na sociálních sítích

Po těch 20 letech jsme si k té firmě vypěstovali vazbu. Už si nedovedu představit, že bych pracoval někde jinde. Když se firmě daří, mám radost. Když se nedaří, štve mě to.

Hana Slačálková HR ambasador

Jak motivovat ambasadory, aby u toho vydrželi

Zapomeňte na finanční odměny. Když je prvotní motivace ambasadora peníze, není to srdcař. Skuteční ambasadoři potřebují smysluplnost a zapojení.

Co ambasadory skutečně motivuje:

Ukázání smyslu jejich práce Vysvětlete jim, proč je ambasadoring důležitý pro firmu. Řekněte jim konkrétně, jak může jejich aktivita pomoct získat šikovné kolegy rychleji a levněji než tradiční inzeráty za 10-14 tisíc korun.

Vytvoření komunity Když máte více ambasadorů, dejte je dohromady. Schůzka jednou za měsíc, kde si vymění zkušenosti a podpoří se navzájem, má podobný efekt jako společné běhání – když se vám nechce, nenecháte v tom přece kolegu samotného…

Vzdělávání a podpora Poskytněte jim školení v oblasti osobního brandingu, komunikace na sociálních sítích a tvorby obsahu. Dejte jim šablony, fotky, nápady. Nezapomeňte na mentoring ze strany HR a marketingu.

Uznání a viditelnost

  • Veřejné poděkování v interním newsletteru nebo na LinkedIn
  • Využití ambasadora v marketingových materiálech
  • Označování a sdílení jejich příspěvků na firemních kanálech

Jak to celé uřídit, aby to fungovalo

Když máte více ambasadorů, potřebujete jasná pravidla. Ne kontrolu, ale dialog.

Vytvořte přehledný dokument s:

Cíli ambasadoringu ➡️ Proč to děláme? Chceme získat nové zaměstnance, nové klienty, nebo oboje?

Témata vhodná ke sdílení ➡️ Firemní kultura, osobní růst, týmové akce, zákulisí práce

Doporučené sociální sítě ➡️ Pokud hledáte výrobní dělníky, budou spíše na Facebooku a Instagramu než na LinkedIn

Příklady dobré praxe ➡️ Ukázky úspěšných příspěvků s komentářem, co se vám na nich líbí

Jednoduchý etický kodex

Co můžeme sdílet:

  • Jen to, co bychom bez obav ukázali kolegům i kandidátům
  • Informace, které běžně sdílíme na pohovorech

Jak komunikovat:

  • S respektem k ostatním
  • Jako by daná osoba stála před vámi
  • Nekomentujeme konkurenci negativně

Co dělat při hejtování:

  • Konstruktivní kritiku můžeme komentovat
  • Neoprávněné nadávky blokujeme a mažeme

Konkrétní přínosy firemního ambasadoringu

  1. Rychlejší a levnější nábor Doporučení od zaměstnanců zkracuje dobu hledání a snižuje náklady na tradiční náborové kanály.
  2. Vyšší dosah bez vysokých nákladů Osobní profily mají až desetinásobně větší dosah než firemní stránky.
  3. Větší důvěryhodnost Lidé více věří kolegům a známým než firemní reklamě.
  4. Oslovení pasivních kandidátů Ti, kteří aktivně nehledají práci, mohou reagovat na příspěvky ambasadora, kterého sledují.
  5. Posílení hrdosti současných zaměstnanců Ambasadoři při tvorbě obsahu reflektují, co mají na firmě rádi – to posiluje jejich vazbu k zaměstnavateli.

Online vs. offline ambasadoring

Ne každý srdcař má rád sociální sítě. Ambasadoři mohou fungovat i offline:

  • Na veletrzích práce místo personalistů
  • Při prezentacích na školách
  • Na odborných meetupech a setkáních
  • Při neformálních networkingových akcích

Důležité je najít formu komunikace, která každému ambasadorovi vyhovuje.

Nejčastější chyby při zavádění ambasadoringu

Chyba #1: Pošlete všem e-mail „Staňte se ambasadory“ ➡️ Bez podpory, školení a jasných pravidel to nefunguje.

Chyba #2: Chcete to mít pod totální kontrolou ➡️ Nadměrná kontrola bere lidem chuť. Zaměřte se na dialog, ne příkazy.

Chyba #3: Motivujete je penězi ➡️ Platí pravidlo: když je prvotní motivace prachy, není to srdcař.

Chyba #4: Nevytvoříte komunitu ➡️ Osamělí ambasadoři rychle skončí. Dejte je dohromady, ať se podporují.

Praktické kroky k rozjetí ambasadoringu

  1. Identifikujte srdcaře — šikovné, motivované lidi s dobrými výsledky
  2. Zjistěte jejich preference — online, offline, jaké sociální sítě používají
  3. Vysvětlete smysl — proč je to důležité pro firmu i pro ně
  4. Poskytněte podporu — školení, šablony, mentoring
  5. Vytvořte pravidla — ne příkazy, ale jasný rámec
  6. Budujte komunitu — pravidelná setkání, WhatsApp skupina
  7. Oceňujte jejich práci — veřejné poděkování, využití v marketingu
Autor

Hanka Slačálková
HR ambasador

Hanka více než 11 let pomáhala firmám vybírat ty správné lidi – a časem zjistila, že spousta z nich dělá skvělou práci, jen o tom nikdo neví. Pomáhá firmám zlepšit jejich jméno na trhu práce, přitahovat ty pravé kolegy a mluvit o sobě tak, že si někdo řekne: „Tam chci dělat.“ HR marketing, značka zaměstnavatele a firemní ambasadoring jsou její doménou.

Nejčastější dotazy

Kdo je ideální firemní ambasador?

Šikovný, motivovaný zaměstnanec, který má firmu rád a dokáže dobře komunikovat. Nemusí to být vedoucí pracovník – důležitá je chuť a drive.

Jak motivovat ambasadory dlouhodobě?

Ukázat smysluplnost jejich práce, vytvořit komunitu dalších ambasadorů, poskytovat vzdělání a podporu, oceňovat jejich aktivitu. Finanční motivace není správná cesta.

Co když nemají zaměstnanci sociální sítě?

Ambasadoring funguje i offline – na veletrzích, prezentacích na školách, odborných setkáních. Najděte formu komunikace, která každému vyhovuje.

Jak zajistit jednotnou komunikaci více ambasadorů?

Vytvořte jednoduchý dokument s cíli, tématy, doporučenými platformami a příklady dobré praxe. Přidejte etický kodex s pravidly komunikace. Zaměřte se na dialog, ne kontrolu.

Zaujal Vás systém Alveno?