Zakázané otázky při pohovoru a diskriminační inzeráty: Praktický průvodce pro HR

nahledove-obrazky

„Hledáme mladou energickou kolegyni do týmu.“ „Požadujeme perfektní češtinu bez přízvuku.“ „Vhodné pro muže vzhledem k fyzické náročnosti.“ Znějí vám tyto formulace povědomě? Pokud ano, máte problém. A nejen etický. Takové inzeráty mohou vašu firmu stát až milion korun.

Rovné zacházení není jen morální povinností, ale i právním požadavkem s velmi reálnými finančními důsledky. Každý personalista by měl vědět, kde jsou hranice a jak se v této oblasti bezpečně pohybovat. Podívejme se na to, co konkrétně zakládá diskriminaci a jak se jí vyhnout.

Co přesně je diskriminace podle českého práva?

Diskriminace v pracovněprávních vztazích má jasnou definici. Jde o méně příznivé zacházení či rozlišování na základě určitých charakteristik, které se zákonem chráněných vlastností. Zákoník práce výslovně zakazuje jakoukoliv diskriminaci z těchto důvodů:

  • Pohlaví – včetně těhotenství a mateřství
  • Rasa, barva pleti a etnický původ
  • Náboženské vyznání nebo světový názor
  • Zdravotní postižení
  • Věk
  • Sexuální orientace
  • Členství či činnost v odborových organizacích

Diskriminace se přitom může projevit ve všech fázích pracovního vztahu – od nabídek zaměstnání a výběrových řízení až po ukončování pracovních poměrů.

Kde se diskriminace nejčastěji objevuje?

V praxi se s diskriminačním přístupem můžete setkat v několika klíčových oblastech:

Náborové inzeráty a požadavky na uchazeče

Nejčastější chybou jsou diskriminační formulace přímo v pracovních inzerátech. Typické příklady problematických požadavků:

  • Věkové omezení („mladý tým“, „do 35 let“, „zkušený senior“)
  • Genderové preference („hledáme kolegyni“, „vhodné pro muže“)
  • Vzhled a fyzické vlastnosti („příjemný zevněškem“, „reprezentativní vzhled“)
  • Rodinný stav („svobodná“, „bezdětná“)
  • Národnost či původ („pouze české národnosti“, „rodilý mluvčí“)

Výběrové řízení a pohovory

I když inzerát bude v pořádku, problém může nastat během pohovoru. Riskantní jsou otázky týkající se:

  • Plánování rodiny a dětí
  • Rodinného stavu
  • Náboženského vyznání
  • Politické příslušnosti
  • Zdravotního stavu (kromě případů, kdy to přímo souvisí s výkonem práce)

Odměňování a kariérní růst

Diskriminace se může projevit také v rozdílném odměňování za stejnou nebo srovnatelnou práci či v nerovných příležitostech k postupu.

Citace Klára Svobodová, právní poradkyně: „V praxi vidím, že firmy často nevědí, jak postupovat při dotazech na zdravotní stav. Obecně platí, že se ptát můžete pouze na věci přímo související s výkonem konkrétní práce. Například u řidiče na zdravotní problémy ovlivňující schopnost řídit, ne však na celkový zdravotní stav nebo užívané léky.“

Jak napsat nediskriminační pracovní inzerát?

Klíčem je zaměřit se výhradně na skutečné požadavky práce a vyhýbat se jakýmkoliv charakteristikám týkajícím se osoby uchazeče:

Místo: „Hledáme mladou energickou kolegyni“ ➡️ Zkuste: „Hledáme komunikativního člověka s pozitivním přístupem“

Místo: „Vhodné pro muže vzhledem k fyzické náročnosti“ ➡️ Zkuste: „Práce zahrnuje manipulaci s břemeny do 25 kg“

Místo: „Rodilý mluvčí češtiny“ ➡️ Zkuste: „Výborná znalost českého jazyka nutná“

Místo: „Reprezentativní vzhled“ ➡️ Zkuste: „Práce zahrnuje jednání s klienty“ (pokud je to skutečně podstatné)

Více tipů a rad pro psaní poutavých pracovních inzerátů najdete v našem podrobném návodu.

Praktické kroky pro HR oddělení

Audit stávajících procesů

Projděte si všechny vaše náborové materiály a procesy:

  • Zkontrolujte texty všech aktuálních inzerátů
  • Prověřte školící materiály pro recruitery
  • Zhodnoťte standardní otázky používané při pohovorech
  • Ověřte nastavení hodnocení zaměstnanců

Vytvoření interních směrnic

Připravte si jasná pravidla pro:

  • Formulaci požadavků v inzerátech
  • Vedení výběrových řízení
  • Hodnocení zaměstnanců
  • Řešení stížností na diskriminaci

Školení týmu

Investujte do vzdělávání všech, kdo se podílejí na HR procesech. Všichni manažeři vedoucí pohovory by měli znát základní pravidla. Užitečné rady pro efektivní vedení pohovorů a behaviorální interview najdete v našich článcích o náborových technikách.

Finanční rizika a sankce

Porušení zásady rovného zacházení nebo diskriminace je přestupkem, za který lze uložit pokutu až do výše 1 000 000 Kč podle zákona o zaměstnanosti. Personalisté musí dbát na nediskriminační přístup ve všech procesech od náboru po ukončení pracovního poměru.

Výše pokuty se stanovuje podle závažnosti přestupku, jeho dopadů a velikosti firmy. I u menších společností však mohou sankce dosáhnout desetitisíců korun.

Kromě pokut od inspektorátu práce hrozí také:

  • Soudní spory od poškozených uchazečů či zaměstnanců
  • Náhrada škody včetně ušlého zisku
  • Poškození reputace firmy jako zaměstnavatele

Chcete mít jistotu, že vaše HR procesy jsou v souladu se zákonem? HR systém Alveno vám pomůže standardizovat procesy a automaticky generovat smlouvy a dokumenty podle aktuální legislativy. Díky předdefinovaným šablonám se vyhnete rizikovým formulacím a budete mít všechny důležité dokumenty pod kontrolou. S modulem generování dokumentů a elektronickým podpisem můžete celý proces od vytvoření smlouvy po její podepsání zvládnout za pár minut online.

Pozitivní diskriminace – když je rozdílné zacházení v pořádku

Ne vždy je rozdílné zacházení diskriminační. Zákon připouští výjimky, kdy je odlišný přístup oprávněný:

Skutečné a rozhodující požadavky profese

Pokud je určitá charakteristika nezbytná pro výkon práce, můžete ji požadovat. Například:

  • Fyzická kondice u hasičů nebo policistů
  • Určité věkové omezení u pilotů z bezpečnostních důvodů
  • Specifické vzdělání nebo certifikace

Pozitivní opatření

Zákon také umožňuje pozitivní opatření ve prospěch znevýhodněných skupin, například programy na podporu zaměstnávání lidí se zdravotním postižením.

Jak řešit stížnosti na diskriminaci

Pokud se s obviněním z diskriminace setkáte, postupujte systematicky:

  1. Zdokumentujte celou situaci – všechny relevantní dokumenty, komunikaci, svědectví
  2. Prošetřete případ nestranně – ideálně nezávislou osobou
  3. Komunikujte transparentně s dotčenou osobou
  4. Konzultujte s právníkem závažnější případy

Prevence do budoucna

  • Pravidelně školte manažery a HR tým
  • Vytvořte jasný postup pro hlášení diskriminace
  • Sledujte statistiky výběrových řízení a odměňování
  • Pravidelně aktualizujte interní směrnice

Prevence je vždy levnější než řešení problémů. Investice do správného nastavení HR procesů a školení týmu se Vám vrátí už při první zabráněné pokutě. Navíc vytvoříte férové prostředí, které přitáhne kvalitnější kandidáty. Problematice efektivního rozvoje zaměstnanců a budování firemní kultury se věnujeme pravidelně v našich článcích.

Mezinárodní kontext a trendy

Směrnice EU postupně rozšiřují ochranu před diskriminací. Například transparentnost v odměňování bude od roku 2026 povinná i v České republice. Firmy, které se připraví dopředu, získají konkurenční výhodu.

Současné trendy směřují k:

  • Anonymizovaným životopisům ve fázi předvýběru
  • Strukturovaným pohovorům s předem danými otázkami
  • Transparentnímu odměňování podle jasných kritérií
  • Diverzitním metrikám v reporting

Více o moderních nástrojích pro náborové procesy a efektivních dotazovacích technikách si můžete přečíst v našich článcích o náboru.

Shrnutí nejdůležitějších bodů

Rovné zacházení není jen právní povinnost, ale i praktický nástroj pro budování férového a efektivního pracovního prostředí. Dodržování antidiskriminačních pravidel vám pomůže:

  • Vyhnout se pokutám až do výše milionu korun
  • Přitáhnout širší spektrum kvalitních kandidátů
  • Vybudovat pozitivní reputaci zaměstnavatele
  • Snížit riziko soudních sporů

Klíčem k úspěchu je systematický přístup – od auditu stávajících procesů přes školení týmu až po pravidelné monitorování a vyhodnocování. Investice do správného nastavení HR procesů se vám mnohonásobně vrátí.

Pokud potřebujete pomoc s digitalizací a automatizací HR procesů, podívejte se na náš komplexní HR systém, který vám pomůže standardizovat postupy a vyhnout se chybám při tvorbě dokumentů.

Nejčastější otázky

Co dělat, když kandidát sám zmíní informace o rodinném stavu nebo zdraví?

I když kandidát sám zmíní citlivé informace, nesmíte je využít při rozhodování o přijetí. Tyto informace by neměly být zaznamenány do hodnotících materiálů a neměly by ovlivnit výběr. Nejlepší je takové informace zdvořile odbýt a přesměrovat rozhovor na profesní témata.

Můžeme požadovat zdravotní prohlídku před nástupem?

Vstupní lékařské prohlídky jsou povinné pro většinu pozic a slouží k posouzení zdravotní způsobilosti k výkonu konkrétní práce. Informace z nich však nemůžete využít k diskriminaci. Lékař pouze potvrdí způsobilost nebo nezpůsobilost, detailní zdravotní informace zůstávají důvěrné.

Jak postupovat při podezření na diskriminaci ze strany zaměstnance?

Každou stížnost je třeba vzít vážně a prošetřit ji nestranně. Založte dokumentaci případu, vyslechněte všechny strany, konzultujte postup s právníkem a přijměte odpovídající opatření. Důležité je jednat rychle a transparentně, ale zároveň chránit důstojnost všech zúčastněných.

Fotografie Tomáše Foltase z Alvena Autor

Tomáš Foltas
Head of Marketing Alveno

Tomáš pracuje v Alvenu, který vyvíjí docházkový a HR systém. Alveno je součástí rodiny IRESOFT a ten je známý budováním pozitivního employer branding a s ním spojenou firemní kulturou. V práci trávíme #2000hodin ročně, což je více, než kolik času věnujeme našim koníčkům a volnému času. A my věříme, že tento #čas můžeme trávit smysluplně, udržitelně a s radostí.

Zaujal Vás systém Alveno?